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两网专营对中国联通是正面效应

时间:2019-05-13 09:33:00 来源:互联网 阅读:0次

通过两竞争,可以让联通看到哪张对自己的价值,如果真要拆分,联通也可以在未来拆分中做出更好的决策。

信息产业部电信研究院通信政策与管理研究所高级咨询师 张勇

联通正在对G进行升级,当升级完成后,G和C在络覆盖、通话质量等方面将不会有多大的差距,此时进行两分营,可以更好地激发两有效竞争,发掘各自优势seo优化推广
,实现两市场规模的扩大,进而提升联通整体竞争力。这其中虽然难免有双互博问题,但这个问题一直是存在的,而且随着内部竞争的规范化,会激发出更多的营销和业务创新品牌策划公司
。现在联通亟需的是做大规模,毕竟在规模上联通和移动还是有很大差距的。

我个人认为联通的此项策略和3G也是有一定关系的。一直以来,联通都是舆论中主要的被拆分对象,不管以后3G牌照如何发放,联通通过分离两营销系统,都是对自身竞争能力的一个锻炼,也可以更好地应对未来不确定的市场变化。除此之外,通过两竞争,还可以让联通看到哪张对自己的价值,如果真要拆分,联通也可以在未来拆分中做出更好的决策,同时,规模庞大的络也可以帮助联通在未来的拆分中增强话语权,要个好价钱。

两分营后,除了在营销队伍及收入支出上的分离外,在和品牌定位上应该也会有所改变。

从终端上来说,目前联通对于CDMA主要采用定制的方式,尤其是面向高端的双待机,几乎全部是由联通向厂商进行集采。这种双模式的肯定是未来的一个发展趋势,特别是在3G的发展初期。由于同时涉及多个络,双待机在G/C分营阶段如何定位目前可能会有一些不确定,但我个人认为把双待机定位在C还是G都不是真正的问题,这可以根据市场表现和用户需要进行分类,联通现在首先要做的就是把用户规模做大。

在品牌方面,目前联通旗下已经形成了世界风、新势力等多个品牌,在两分营阶段,如何进行品牌分类也是大家说得比较多的问题。其实从用户的角度来说,他并不关心采用的是什么技术制式,是不是能够提供他需要的服务和需求才是用户真正关注的。当用户去营业厅开户时,我想有营销意识的营业员不会直接问用户是要C或G的,而是会根据用户平时的实际需要,比如是否经常漫游、资费、数据业务等标准为客户推荐合适的络和套餐。所以如果为C或G进行单独的品牌名称区分,我觉得没有必要,面对用户还是力求统一为好。

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